关于我们
期货开户
13739089115
增强灵活性-玻璃期权-发挥市场功能 (增强灵活性的训练方法)
近年来，期货及期权品种的持续扩容为交易者们提供了多元化的选择，有效地满足了各类风险管理的需求。尤其是期权的扩容，为我们提供了丰富、精细且灵活的风险管理工具。
期货高级研究员李轩怡：个性化需求带来品种扩容
期货高级研究员李轩怡表示，随着产业链上下游企业对风险管理需求的提升，对衍生品工具的个性化、灵活性需求也在逐步提高。期货及期权品种的扩容将成为弥补各类不足的有效途径。
例如，玻璃期权的推出，将发挥期权作为期货保险的市场功能，为相关产业链企业构建全方位的避险体系，从而服务企业降本增效，平滑经营风险，提升市场竞争能力。
黄李强：红枣期货上市五年成就
黄李强指出，红枣期货上市五年来，不仅为红枣企业提供了风险管理的工具，同时也使现货价格更加透明。红枣产业借助期货拓宽了销售渠道。
未来，随着各类绿色品种、指数期货以及对应的期权品种等新品种的推出，红枣产业的风险管理模式将进一步丰富，风险管理成本也将降低，同时有助于优化风险管理效果，进一步提升产业风险管理水平。
新品种筹备与期货公司机遇
据了解，各交易所正在紧锣密鼓地筹备新品种，如各类绿色品种、指数期货以及对应的期权品种等。期货公司也早已做好准备。
王琳表示，公司具有服务粮、油、糖、棉等核心主业的经验，以及长期提炼、积淀形成的期货和衍生品专业优势。我们可从信息研发到产投一体化，为实体企业高质量发展保驾护航。
期货市场多元发展，新机遇新挑战
目前，期货市场的发展趋势是多元化的，新交易者的参与和期货公司的机遇也将随之而来。
期货及期权品种的扩容为交易者提供了更多的选择，满足了各类企业的风险管理需求。
如何发展战略性新兴产业 四川日报
战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。 加快培育和发展战略性新兴产业对推进我国现代化建设具有重要战略意义。 （一）加快培育和发展战略性新兴产业是全面建设小康社会、实现可持续发展的必然选择。 我国人口众多、人均资源少、生态环境脆弱，又处在工业化、城镇化快速发展时期，面临改善民生的艰巨任务和资源环境的巨大压力。 要全面建设小康社会、实现可持续发展，必须大力发展战略性新兴产业，加快形成新的经济增长点，创造更多的就业岗位，更好地满足人民群众日益增长的物质文化需求，促进资源节约型和环境友好型社会建设。 （二）加快培育和发展战略性新兴产业是推进产业结构升级、加快经济发展方式转变的重大举措。 战略性新兴产业以创新为主要驱动力，辐射带动力强，加快培育和发展战略性新兴产业，有利于加快经济发展方式转变，有利于提升产业层次、推动传统产业升级、高起点建设现代产业体系，体现了调整优化产业结构的根本要求。 （三）加快培育和发展战略性新兴产业是构建国际竞争新优势、掌握发展主动权的迫切需要。 当前，全球经济竞争格局正在发生深刻变革，科技发展正孕育着新的革命性突破，世界主要国家纷纷加快部署，推动节能环保、新能源、信息、生物等新兴产业快速发展。 我国要在未来国际竞争中占据有利地位，必须加快培育和发展战略性新兴产业，掌握关键核心技术及相关知识产权，增强自主发展能力。 加快培育和发展战略性新兴产业具备诸多有利条件，也面临严峻挑战。 经过改革开放30多年的快速发展，我国综合国力明显增强，科技水平不断提高，建立了较为完备的产业体系，特别是高技术产业快速发展，规模跻身世界前列，为战略性新兴产业加快发展奠定了较好的基础。 同时，也面临着企业技术创新能力不强，掌握的关键核心技术少，有利于新技术新产品进入市场的政策法规体系不健全，支持创新创业的投融资和财税政策、体制机制不完善等突出问题。 必须充分认识加快培育和发展战略性新兴产业的重大意义，进一步增强紧迫感和责任感，抓住历史机遇，加大工作力度，加快培育和发展战略性新兴产业。 二、坚持创新发展，将战略性新兴产业加快培育成为先导产业和支柱产业根据战略性新兴产业的特征，立足我国国情和科技、产业基础，现阶段重点培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等产业。 （一）指导思想。 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把握世界新科技革命和产业革命的历史机遇，面向经济社会发展的重大需求，把加快培育和发展战略性新兴产业放在推进产业结构升级和经济发展方式转变的突出位置。 积极探索战略性新兴产业发展规律，发挥企业主体作用，加大政策扶持力度，深化体制机制改革，着力营造良好环境，强化科技创新成果产业化，抢占经济和科技竞争制高点，推动战略性新兴产业快速健康发展，为促进经济社会可持续发展作出贡献。 （二）基本原则。 坚持充分发挥市场的基础性作用与政府引导推动相结合。 要充分发挥我国市场需求巨大的优势，创新和转变消费模式，营造良好的市场环境，调动企业主体的积极性，推进产学研用结合。 同时，对关系经济社会发展全局的重要领域和关键环节，要发挥政府的规划引导、政策激励和组织协调作用。 坚持科技创新与实现产业化相结合。 要切实完善体制机制，大幅度提升自主创新能力，着力推进原始创新，大力增强集成创新和联合攻关，积极参与国际分工合作，加强引进消化吸收再创新，充分利用全球创新资源，突破一批关键核心技术，掌握相关知识产权。 同时，要加大政策支持和协调指导力度，造就并充分发挥高素质人才队伍的作用，加速创新成果转化，促进产业化进程。 坚持整体推进与重点领域跨越发展相结合。 要对发展战略性新兴产业进行统筹规划、系统布局，明确发展时序，促进协调发展。 同时，要选择最有基础和条件的领域作为突破口，重点推进。 大力培育产业集群，促进优势区域率先发展。 坚持提升国民经济长远竞争力与支撑当前发展相结合。 要着眼长远，把握科技和产业发展新方向，对重大前沿性领域及早部署，积极培育先导产业。 同时，要立足当前，推进对缓解经济社会发展瓶颈制约具有重大作用的相关产业较快发展，推动高技术产业健康发展，带动传统产业转型升级，加快形成支柱产业。 （三）发展目标。 到2015年，战略性新兴产业形成健康发展、协调推进的基本格局，对产业结构升级的推动作用显著增强，增加值占国内生产总值的比重力争达到8%左右。 到2020年，战略性新兴产业增加值占国内生产总值的比重力争达到15%左右，吸纳、带动就业能力显著提高。 节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造产业成为国民经济的支柱产业，新能源、新材料、新能源汽车产业成为国民经济的先导产业；创新能力大幅提升，掌握一批关键核心技术，在局部领域达到世界领先水平；形成一批具有国际影响力的大企业和一批创新活力旺盛的中小企业；建成一批产业链完善、创新能力强、特色鲜明的战略性新兴产业集聚区。 再经过十年左右的努力，战略性新兴产业的整体创新能力和产业发展水平达到世界先进水平，为经济社会可持续发展提供强有力的支撑。 三、立足国情，努力实现重点领域快速健康发展根据战略性新兴产业的发展阶段和特点，要进一步明确发展的重点方向和主要任务，统筹部署，集中力量，加快推进。 （一）节能环保产业。 重点开发推广高效节能技术装备及产品，实现重点领域关键技术突破，带动能效整体水平的提高。 加快资源循环利用关键共性技术研发和产业化示范，提高资源综合利用水平和再制造产业化水平。 示范推广先进环保技术装备及产品，提升污染防治水平。 推进市场化节能环保服务体系建设。 加快建立以先进技术为支撑的废旧商品回收利用体系，积极推进煤炭清洁利用、海水综合利用。 （二）新一代信息技术产业。 加快建设宽带、泛在、融合、安全的信息网络基础设施，推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化，加快推进三网融合，促进物联网、云计算的研发和示范应用。 着力发展集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业。 提升软件服务、网络增值服务等信息服务能力，加快重要基础设施智能化改造。 大力发展数字虚拟等技术，促进文化创意产业发展。 （三）生物产业。 大力发展用于重大疾病防治的生物技术药物、新型疫苗和诊断试剂、化学药物、现代中药等创新药物大品种，提升生物医药产业水平。 加快先进医疗设备、医用材料等生物医学工程产品的研发和产业化，促进规模化发展。 着力培育生物育种产业，积极推广绿色农用生物产品，促进生物农业加快发展。 推进生物制造关键技术开发、示范与应用。 加快海洋生物技术及产品的研发和产业化。 （四）高端装备制造产业。 重点发展以干支线飞机和通用飞机为主的航空装备，做大做强航空产业。 积极推进空间基础设施建设，促进卫星及其应用产业发展。 依托客运专线和城市轨道交通等重点工程建设，大力发展轨道交通装备。 面向海洋资源开发，大力发展海洋工程装备。 强化基础配套能力，积极发展以数字化、柔性化及系统集成技术为核心的智能制造装备。 （五）新能源产业。 积极研发新一代核能技术和先进反应堆，发展核能产业。 加快太阳能热利用技术推广应用，开拓多元化的太阳能光伏光热发电市场。 提高风电技术装备水平，有序推进风电规模化发展，加快适应新能源发展的智能电网及运行体系建设。 因地制宜开发利用生物质能。 （六）新材料产业。 大力发展稀土功能材料、高性能膜材料、特种玻璃、功能陶瓷、半导体照明材料等新型功能材料。 积极发展高品质特殊钢、新型合金材料、工程塑料等先进结构材料。 提升碳纤维、芳纶、超高分子量聚乙烯纤维等高性能纤维及其复合材料发展水平。 开展纳米、超导、智能等共性基础材料研究。 （七）新能源汽车产业。 着力突破动力电池、驱动电机和电子控制领域关键核心技术，推进插电式混合动力汽车、纯电动汽车推广应用和产业化。 同时，开展燃料电池汽车相关前沿技术研发，大力推进高能效、低排放节能汽车发展。 四、强化科技创新，提升产业核心竞争力增强自主创新能力是培育和发展战略性新兴产业的中心环节，必须完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，发挥国家科技重大专项的核心引领作用，结合实施产业发展规划，突破关键核心技术，加强创新成果产业化，提升产业核心竞争力。 （一）加强产业关键核心技术和前沿技术研究。 围绕经济社会发展重大需求，结合国家科技计划、知识创新工程和自然科学基金项目等的实施，集中力量突破一批支撑战略性新兴产业发展的关键共性技术。 在生物、信息、空天、海洋、地球深部等基础性、前沿性技术领域超前部署，加强交叉领域的技术和产品研发，提高基础技术研究水平。 （二）强化企业技术创新能力建设。 加大企业研究开发的投入力度，对面向应用、具有明确市场前景的政府科技计划项目，建立由骨干企业牵头组织、科研机构和高校共同参与实施的有效机制。 依托骨干企业，围绕关键核心技术的研发和系统集成，支持建设若干具有世界先进水平的工程化平台，结合技术创新工程的实施，发展一批由企业主导，科研机构、高校积极参与的产业技术创新联盟。 加强财税政策引导，激励企业增加研发投入。 加强产业集聚区公共技术服务平台建设，促进中小企业创新发展。 （三）加快落实人才强国战略和知识产权战略。 建立科研机构、高校创新人才向企业流动的机制，加大高技能人才队伍建设力度。 加快完善期权、技术入股、股权、分红权等多种形式的激励机制，鼓励科研机构和高校科技人员积极从事职务发明创造。 加大工作力度，吸引全球优秀人才来华创新创业。 发挥研究型大学的支撑和引领作用，加强战略性新兴产业相关专业学科建设，增加急需的专业学位类别。 改革人才培养模式，制定鼓励企业参与人才培养的政策，建立企校联合培养人才的新机制，促进创新型、应用型、复合型和技能型人才的培养。 支持知识产权的创造和运用，强化知识产权的保护和管理，鼓励企业建立专利联盟。 完善高校和科研机构知识产权转移转化的利益保障和实现机制，建立高效的知识产权评估交易机制。 加大对具有重大社会效益创新成果的奖励力度。 （四）实施重大产业创新发展工程。 以加速产业规模化发展为目标，选择具有引领带动作用，并能够实现突破的重点方向，依托优势企业，统筹技术开发、工程化、标准制定、市场应用等环节，组织实施若干重大产业创新发展工程，推动要素整合和技术集成，努力实现重大突破。 （五）建设产业创新支撑体系。 发挥知识密集型服务业支撑作用，大力发展研发服务、信息服务、创业服务、技术交易、知识产权和科技成果转化等高技术服务业，着力培育新业态。 积极发展人力资源服务、投资和管理咨询等商务服务业，加快发展现代物流和环境服务业。 （六）推进重大科技成果产业化和产业集聚发展。 完善科技成果产业化机制，加大实施产业化示范工程力度，积极推进重大装备应用，建立健全科研机构、高校的创新成果发布制度和技术转移机构，促进技术转移和扩散，加速科技成果转化为现实生产力。 依托具有优势的产业集聚区，培育一批创新能力强、创业环境好、特色突出、集聚发展的战略性新兴产业示范基地，形成增长极，辐射带动区域经济发展。 五、积极培育市场，营造良好市场环境要充分发挥市场的基础性作用，充分调动企业积极性，加强基础设施建设，积极培育市场，规范市场秩序，为各类企业健康发展创造公平、良好的环境。 （一）组织实施重大应用示范工程。 坚持以应用促发展，围绕提高人民群众健康水平、缓解环境资源制约等紧迫需求，选择处于产业化初期、社会效益显著、市场机制难以有效发挥作用的重大技术和产品，统筹衔接现有试验示范工程，组织实施全民健康、绿色发展、智能制造、材料换代、信息惠民等重大应用示范工程，引导消费模式转变，培育市场，拉动产业发展。 （二）支持市场拓展和商业模式创新。 鼓励绿色消费、循环消费、信息消费，创新消费模式，促进消费结构升级。 扩大终端用能产品能效标识实施范围。 加强新能源并网及储能、支线航空与通用航空、新能源汽车等领域的市场配套基础设施建设。 在物联网、节能环保服务、新能源应用、信息服务、新能源汽车推广等领域，支持企业大力发展有利于扩大市场需求的专业服务、增值服务等新业态。 积极推行合同能源管理、现代废旧商品回收利用等新型商业模式。 （三）完善标准体系和市场准入制度。 加快建立有利于战略性新兴产业发展的行业标准和重要产品技术标准体系，优化市场准入的审批管理程序。 进一步健全药品注册管理的体制机制，完善药品集中采购制度，支持临床必需、疗效确切、安全性高、价格合理的创新药物优先进入医保目录。 完善新能源汽车的项目和产品准入标准。 改善转基因农产品的管理。 完善并严格执行节能环保法规标准。 六、深化国际合作，提高国际化发展水平要通过深化国际合作，尽快掌握关键核心技术，提升我国自主发展能力与核心竞争力。 把握经济全球化的新特点，深度开展国际合作与交流，积极探索合作新模式，在更高层次上参与国际合作。 （一）大力推进国际科技合作与交流。 发挥各种合作机制的作用，多层次、多渠道、多方式推进国际科技合作与交流。 鼓励境外企业和科研机构在我国设立研发机构，支持符合条件的外商投资企业与内资企业、研究机构合作申请国家科研项目。 支持我国企业和研发机构积极开展全球研发服务外包，在境外开展联合研发和设立研发机构，在国外申请专利。 鼓励我国企业和研发机构参与国际标准的制定，鼓励外商投资企业参与我国技术示范应用项目，共同形成国际标准。 （二）切实提高国际投融资合作的质量和水平。 完善外商投资产业指导目录，鼓励外商设立创业投资企业，引导外资投向战略性新兴产业。 支持有条件的企业开展境外投资，在境外以发行股票和债券等多种方式融资。 扩大企业境外投资自主权，改进审批程序，进一步加大对企业境外投资的外汇支持。 积极探索在海外建设科技和产业园区。 制定国别产业导向目录，为企业开展跨国投资提供指导。 （三）大力支持企业跨国经营。 完善出口信贷、保险等政策，结合对外援助等积极支持战略性新兴产业领域的重点产品、技术和服务开拓国际市场，以及自主知识产权技术标准在海外推广应用。 支持企业通过境外注册商标、境外收购等方式，培育国际化品牌。 加强企业和产品国际认证合作。 七、加大财税金融政策扶持力度，引导和鼓励社会投入加快培育和发展战略性新兴产业，必须健全财税金融政策支持体系，加大扶持力度，引导和鼓励社会资金投入。 （一）加大财政支持力度。 在整合现有政策资源和资金渠道的基础上，设立战略性新兴产业发展专项资金，建立稳定的财政投入增长机制，增加中央财政投入，创新支持方式，着力支持重大关键技术研发、重大产业创新发展工程、重大创新成果产业化、重大应用示范工程、创新能力建设等。 加大政府引导和支持力度，加快高效节能产品、环境标志产品和资源循环利用产品等推广应用。 加强财政政策绩效考评，创新财政资金管理机制，提高资金使用效率。 （二）完善税收激励政策。 在全面落实现行各项促进科技投入和科技成果转化、支持高技术产业发展等方面的税收政策的基础上，结合税制改革方向和税种特征，针对战略性新兴产业的特点，研究完善鼓励创新、引导投资和消费的税收支持政策。 （三）鼓励金融机构加大信贷支持。 引导金融机构建立适应战略性新兴产业特点的信贷管理和贷款评审制度。 积极推进知识产权质押融资、产业链融资等金融产品创新。 加快建立包括财政出资和社会资金投入在内的多层次担保体系。 积极发展中小金融机构和新型金融服务。 综合运用风险补偿等财政优惠政策，促进金融机构加大支持战略性新兴产业发展的力度。 （四）积极发挥多层次资本市场的融资功能。 进一步完善创业板市场制度，支持符合条件的企业上市融资。 推进场外证券交易市场的建设，满足处于不同发展阶段创业企业的需求。 完善不同层次市场之间的转板机制，逐步实现各层次市场间有机衔接。 大力发展债券市场，扩大中小企业集合债券和集合票据发行规模，积极探索开发低信用等级高收益债券和私募可转债等金融产品，稳步推进企业债券、公司债券、短期融资券和中期票据发展，拓宽企业债务融资渠道。 （五）大力发展创业投资和股权投资基金。 建立和完善促进创业投资和股权投资行业健康发展的配套政策体系与监管体系。 在风险可控的范围内为保险公司、社保基金、企业年金管理机构和其他机构投资者参与新兴产业创业投资和股权投资基金创造条件。 发挥政府新兴产业创业投资资金的引导作用，扩大政府新兴产业创业投资规模，充分运用市场机制，带动社会资金投向战略性新兴产业中处于创业早中期阶段的创新型企业。 鼓励民间资本投资战略性新兴产业。 八、推进体制机制创新，加强组织领导加快培育和发展战略性新兴产业是我国新时期经济社会发展的重大战略任务，必须大力推进改革创新，加强组织领导和统筹协调，为战略性新兴产业发展提供动力和条件。 （一）深化重点领域改革。 建立健全创新药物、新能源、资源性产品价格形成机制和税费调节机制。 实施新能源配额制，落实新能源发电全额保障性收购制度。 加快建立生产者责任延伸制度，建立和完善主要污染物和碳排放交易制度。 建立促进三网融合高效有序开展的政策和机制，深化电力体制改革，加快推进空域管理体制改革。 （二）加强宏观规划引导。 组织编制国家战略性新兴产业发展规划和相关专项规划，制定战略性新兴产业发展指导目录，开展战略性新兴产业统计监测调查，加强与相关规划和政策的衔接。 加强对各地发展战略性新兴产业的引导，优化区域布局、发挥比较优势，形成各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业协调发展格局。 各地区要根据国家总体部署，从当地实际出发，突出发展重点，避免盲目发展和重复建设。 （三）加强组织协调。 成立由发展改革委牵头的战略性新兴产业发展部际协调机制，形成合力，统筹推进。 国务院各有关部门、各省（区、市）人民政府要根据本决定的要求，抓紧制定实施方案和具体落实措施，加大支持力度，加快将战略性新兴产业培育成为先导产业和支柱产业，为我国现代化建设作出新的贡献。
斯蒂芬.P.罗宾斯的《管理学》读后感！急！得稿送我全部分数！
《组织行为学》是一门十分实用的课程。 它是管理科学中的一门分支学科，以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象，是建立在多学科基础之上的学科。 学习组织行为学后，对于管理者加强以人为中心的管理，充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大的帮助；并能使管理者知人善任，合理地使用人才，改善人际关系，增强群体的合理的凝聚力和向心力；提高管理者领导水平，改善领导者和被领导者的关系；有助于组织变革和组织发展。 一、对激励机制的概述 《组织行为学》一书中比较重要的一块内容就是激励原理。 所产生的激励机制是领导和管理企事业单位，公司中非常重要的手段（方法）。 所谓激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构，建立完善人事考核制度、评比制度、表扬制度、奖金制度等等激励措施的总和。 也包括使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法。 通过这一机制所形成的推动力和吸引力，使员工萌发实现组织目标的动机，产生实现目标的的动力，引起并维持实现组织目标的行为；并通过绩效评价，得到自豪感和响应的奖酬，强化自己的行为。 二、激励机制在团体中的具体应用实例 国内外许多著名公司、团体无一例外地都拥有非常成熟的激励机制。 我就本人搜集的几个具体例子对此进行阐述。 这是国外和国内两个比较著名的公司所运用的激励机制。 它们很好地体现了激励机制在具体工作中的应用。 在学习《组织行为学》之前，我是一向不去注意这些例子的。 但现在通过这两个例子，更加使我了解到组织行为学中激励机制的要点。 第一个是GE公司的员工激励机制。 GE公司对员工有着一套相当完善的考评制度。 公司CEO韦尔奇随身都会携带一本笔记本，上面画满了图表，每个部门都有相关的图表，反映每个员工的情况）这是一个动态的评估，每个人都知道自己所处的位置。 第一类占10%，他们是顶尖人才；次一些的是第二类，占15%；第三类是中等水平的员工，占50%，他们的变动弹性最大；接下来是占15%的第四类，需要对他们敲响警钟，督促他们上进；第五类是最差的，占10%，我们只能辞退他们。 根据业绩评估，每个员工都会知道他们处在哪一类，这样没有人会抱怨得不到赏识。 第一类员工会得到股票期权，第二类中的大约90%和第三类中的50%会得到股票期权，第四类员工没有奖励。 图表是最好的工具，哪些人应该得到奖励，哪些人应该打道回府，一目了然。 奖赏对员工而言，不应是可望而不可及的，就象鼻子碰着玻璃而穿不过去那样，他们能得到他们应得的。 精神鼓励和物质奖励都是必要的，两者缺一不可。 对于高层管理人员，GE公司鼓励鼓励他们在工作上相互竞争，但不要有个人恩怨。 韦尔奇的做法是将奖赏分为两个部分，一半奖励他在自己的业务部门的表现，另一半奖励他对整个公司发展的贡献。 如果自己部门业绩很好，但对公司发展不利，则资金为零。 韦尔奇一向鼓励员工勇敢地展示自己，谈出自己的看法，争取上司的赏识。 “我希望员工能充分发挥潜能，提出他们的建议，而我会为他们提供各种资源。 这样员工们给我的将是许多建议和计划，我可能会说：‘我不喜欢这个想法，但那个主意非常好’。 这样的交流更有创意。 ”在今天GE的各个部门，每当公司取得一些成绩，他们都会把生产线停下来，大家一起出去庆祝。 GE公司每位员工都有一张通用电气价值观卡。 卡中对领导干部的警戒有9点：痛恨官僚主义、开明、讲究速度、自信、高瞻远瞩、精力充沛、果敢地设定目标、视变化为机遇以及适应全球化。 这些价值观都是GE公司进行培养的主题。 也是决定公司职员晋升的最重要的评价标准。 接下来要谈的是联想集团。 它是侧重于以业绩为重。 联想是一个以业绩为导向型的公司，不惟学历重能力，不惟资历重业绩。 联想现在许多高管人员其实在公司工作时间并不长，能从普遍员工升到最高管理层，原因不是跟谁有什么关系，而是全凭业绩。 为什么外企一些有相当级别的管理人员愿意到联想工作，就是看重了这一点。 不同层次的人员收入不同是很自然的，但联想的干部没有贵族化的倾向。 联想的干部比例适中，中级以上管理人员有200多人，而公司全部员工有1.1万多人（其中职员约5000人）。 其实联想每一个事业部的规模，都相当于一个中型IT企业，这些管理者得到的收入高些也是理所应当的。 当然从薪酬结构上看，固定工资部分，经理层跟员工层的差异并不十分巨大。 联想员工的收入分为3块，固定工资、绩效浮动和年底分红，在一个以业绩为导向型的企业里，员工的收入是跟其贡献直接挂钩的。 任何一个企业都是20%的人才创造80%的财富，对这20%员工的薪酬当然不能少了。 现在市场竞争很激烈，人才争夺很激烈，争夺的焦点就是一些高级管理人才和高级技术人才，因为这些人才可以为公司做出重大贡献。 在联想，普通员工并不是只有做管理人员一条升迁之路，不做经理可以走技术职称的道路。 技术骨干的待遇与相应的管理者的收入没有差别。 今年年底之前，联想要完成能力评介体系，要让公司的各级管理层知道每个员工的能力如何，其社会竞争力处在什么水平，是否达到了人岗匹配，是不是把最适合的人放在最适合的位置。 这项工作可以达到3个目的：公司清楚员工的能力水平、主管清楚手下人员的能力水平、员工清楚自己的能力水平，真正做到人尽其用，不造成人才浪费。 为突出业绩导向效果，联想在业绩考核中实行末位淘汰制，如果员工在考核后进入最后一个层次，就进入了末位淘汰区。 所以，不论哪一层次的人都有压力，中层管理人员压力也是很大的，如果考核时排在最后，就会成为不合格员工。 联想还培养了后备干部，对于被淘汰的人所在的岗位，马上就有人可以顶上，这是一个合理的闭环。 确实，在IT企业必须每个人都时刻要有危机意识，不进则退，跟不上形势就要被淘汰，企业如此，个人亦如此。 在GE公司和联想集团的激励机制中我们可以看到一个共同点，那就是员工的业绩考评制度。 两家公司都是将物质奖励与精神奖励结合起来，将正激励与负激励结合起来，实行末位淘汰制度；所不同的是，GE公司更偏重于激发员工的竞争意识，使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力，充分发挥人的潜能；而联想集团则是力争体现公平发展的原则，力争做到人尽其用，不造成人才浪费。 这些，都是《组织行为学》中激励机制在不同背景的组织内灵活应用的最好实例。 三、领导阶层的言行对个体或整体的影响 我们注意到激励机制理论中有一条是“使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法”。 其实就是领导阶层的言行对下属员工或整个团体的影响。 我认为，这种影响，比之那些人事考核制度、评比制度、奖金制度等激励机制，虽不那么显明那么“硬”，但绝对不可忽视。 一旦把握不好，后果非常严重。 这缘于我所听到的一件事和看到的一则新闻。 我曾经听到这么一件事。 某厂有一青年工人，他原先进过监狱。 后来“浪子回头”，改造好了，来厂里做工。 他是个很要面子并且自尊心很强的人，领导为了帮助他，使他能安下心来工作，因而在他刚来的时就对员工隐瞒了他的牢狱经历。 当有部分员工知道他的过去后，领导就特地告诫那些员工：“不要因他‘曾进过监狱’而对他产生偏见，疏远他，瞧不起他。 也不要用此事挖苦他。 ” 而事实证明，他在厂里工作确实非常勤恳，待人也很热情，真诚。 刚来的时候还因自己的经历而在思想上有所顾虑，后来就完全放开了。 对人生也乐观起来。 这正是应了“领导阶层的言行对个体或整体的影响”。 领导的关心和员工的尊重使他脱离了心灵上的阴影。 一次，他在上班时间玩牌。 这是仅有的一次，可恰好被领导看到。 当时领导本身心情就不好，立刻对他批评起来。 他有些不服气，顶了几句。 一来二去，双方就大吵起来。 或许是气昏头了，领导突然冒出一句“你这个死不悔改的劳改犯！”。 顿时，现场气氛一下子就凝固了。 当时周围有很多人，可谓 “大庭广众”，包括那些不知道他进过监狱的员工。 他的脸色立刻就发白了。 然后猛地从一旁抽出一空心铁棍，往领导脑门劈去。 幸亏领导闪得快，躲过此劫。 而铁棍劈在栏杆上，已断成两截。 众人忙将他劝住…… 从此，无论如何开导，他在工作上再也不像原先那么勤恳了。 做事待人也变得吊儿郎当。 终于有一天又进了监狱…… 人是经济动物，更是知识动物。 人是理性动物，更是感情动物。 每个人都需要周围人的支持、鼓励与帮助。 对这个事例来说，尽管那位青年工人本身心理也有一定缺陷，但关键因素——领导的言行是不可忽视的。 一次不恰当的批评，一场不该有的争吵，就很有可能对一名员工产生伤害。 这是激励机制中“领导阶层的言行”对个体影响的一个活生生的反例。 管理层的表率行为确是很重要的。 研究表明人是很容易进入角色，被环境同化的。 如果你的领导经常迟到早退，那么下属也很容易变得自由散漫。 同样，如果你的领导经常大手大脚，挥霍浪费，甚至贪污腐化，那么下属也将会跟着效仿。 如此一来，再坚强的大厦也会倾塌，再宏伟的基业也会毁灭。 这就是我要说的第二个例子：1997年9月，一个分布在16个国家、拥有461家企业、年收入达5000亿元的国际知名公司——日本八佰伴宣布破产！ 公司创始人阿信当年挑着扁担卖蔬菜，后来办起了蔬菜派送公司。 尽管它在创业之初就遇到重创，1950年的一场大火将其辛苦经营多年的蔬菜铺烧个精光，阿信就租了温泉浴室，带领大家重新干。 由此而出的“扁担精神”成了公司文化的重要组成部分，成为领导和员工们奋斗的精神指南。 尽管破产原因是多方面的，譬如，世界经济“大气候”的影响，决策的失误等等。 但比较关键的因素是：公司末代掌门人和田一夫的亲弟弟，公司“第二把手”把和田一夫架空了。 多年的汇报是假的，财务报表是假的，公司的繁华是假的。 和田一夫本人因为丢了“扁担精神”，变得奢华，懒惰，甚至自我封闭。 他花费天文数字的钱在香港置了豪宅，并常年在那里享福。 特别要提到的是，他的办公桌是一块100平方米的玻璃，为了把这块玻璃放进去而把房顶打开，用直升飞机吊装，玻璃花去近百万美元，吊装也花了近百万美元。 而这一放不当紧，更重要的是，老板的行动深深地“感染”了公司的每个管理人员和普通员工，大手大脚之风也日渐兴盛起来，什么公司创始人阿信挑着扁担卖蔬菜留下的“扁担精神”统统抛到了九霄云外。 在这种情势下，公司的大塌方——破产，也就难以避免甚至有点势不可挡了。 最后，直到破产，和田一夫才幡然醒悟，可大势已去。 由此可见，领导阶层的言行举止直接影响到下属员工和整个团队。 而整个团队的氛围及行为直接决定着团队的最终命运。 因而，把握“领导阶层的言行对个体或整体的影响”是件非常关键和重要的工作。 实质上，以上领导者的语言和行为，都是在无意中“激励”（当然是不良的“激励”）员工从而影响员工及其团体。 看来，在实行激励原机制中，对于语言、行为的暗示，若无法很好地把持，所导致的后果确是相当严重。 以上二例，一例毁人，一例毁业，皆因于此。 四、总结 以上所有实例，成功，抑或失败，都传达给我这样一种信息：在平时的工作实践中，需要管理单位内部的工作人员，合理利用激励机制至关重要。 需多参照他人的实例，结合自己所在团体的具体情况，实施各种考评制度。 因人而异，因材施奖，调动员工的主动性、积极性和创造性。 在工作中，发挥每位员工的力量，产生较强的凝聚力，使员工的个人需要和整体的管理目标合二为一，产生合力，使整体工作效能有效提升。 另外要注意领导本人的言行，用良好的作风来感染每一位员工。 在员工有所成就时，就要对他进行鼓励和褒奖。 在员工犯错时，也要耐心的进行批评，切莫失去理智。 这就是我在学习《组织行为学》后，结合各种具体实例，对激励机制的一点认识。 也算是我对《组织行为学》的体会吧！不知道对不对，但看在我一个字一个字打上去的份上，把分给我吧！
玻璃期货是什么意思？
玻璃期货是指以玻璃为标的物进行买卖的一种期货品种。 它是由中国期货市场推出的一种新兴商品期货品种。 玻璃期货的交易品种主要是贯流玻璃，是建筑业、汽车行业等众多行业的重要原材料之一，因此在我国的经济发展过程中具有重要地位。 玻璃期货市场的出现可以帮助企业进行风险管理和价格发现，也能推动国内玻璃行业的优化和升级。 玻璃期货的交易特点是多样化和灵活性强。 它可以按手数进行交易，也可以通过期货期权等衍生品走向多样化的交易模式。 此外，玻璃期货的交易周期也相对较短，最短只有一周。 玻璃期货的交易价格往往会受到多种因素的影响，如世界经济发展状况、玻璃需求变动、制造成本等，在交易中需要及时关注这些因素，及时调整自己的交易策略。 在玻璃期货交易中，投资者需要关注市场风险和价格波动的风险。 为了避免这些风险，投资者应该建立合理的交易计划、严格控制仓位，及时跟进市场信息，学习行业政策、熟悉玻璃期货交易规则等。 同时，投资者需要通过理性的判断和风险意识的提高，来应对市场变化，降低风险，实现稳健的投资回报。
在高手期货预约后再开户，交易手续费无条件调低到交易所手续费加1分钱，可节省60%的交易成本，保证金可调低到交易所加0，多家AA级国有期货公司任选。预约热线/微信：13739089115
