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业内领先的口碑和信誉，为客户提供安心可靠的投资体验 (业内
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平安保险是上市公司吗？
是的。 平安保险集团有限公司是中国大陆最大的保险集团之一，总部位于深圳。 该公司在2018年在香港交易所上市，成为香港市场最大的上市保险公司之一，股票代码为2318。
随着人们对于保险意识的不断增强，保险公司也越来越受到关注。 而平安保险作为国内领先的保险公司之一，备受人们关注。 但是，对于平安保险是上市公司吗这个问题，不少人还存在疑惑。 本文将从不同角度为您详细介绍平安保险的相关情况。
一、平安保险是上市公司吗
是的。
平安保险集团有限公司是中国大陆最大的保险集团之一，总部位于深圳。 该公司在2018年在香港交易所上市，成为香港市场最大的上市保险公司之一，股票代码为2318。 平安保险的上市为公司未来的发展提供了更大的资金支持，同时也使得投资者更容易参与公司的发展和分享公司的成果。 总的来说，平安保险一直以来都是中国保险行业的领军企业之一，拥有强大的资本实力、雄厚的品牌形象和广泛的销售渠道。
二、平安保险的优点有哪些
1、稳健的财务状况：平安保险拥有强大的资产规模和稳健的财务状况，能够保障客户的权益。
2、多元化的产品线：平安保险提供了各种类型的保险产品，包括人寿保险、财产保险、健康保险等，能够满足客户的不同需求。
3、优质的服务：平安保险注重客户体验，提供全天候的客户服务和理赔服务，让客户获得更加便捷的保险服务。
4、安全可靠：平安保险是一家有良好信誉的公司，其偿付能力和稳健经营备受认可。 公司在业内处于领先地位，秉承“稳健经营、诚信服务”的经营理念，为客户提供安全、可靠的保险服务。
三、平安保险的产品如何购买
1、官方网站：平安保险官方网站上提供了各种类型的保险产品，客户可以在线进行购买。
2、手机应用程序：平安保险手机应用程序提供了各种类型的保险产品，方便客户随时随地进行购买。
3、保险顾问：客户可以通过保险顾问了解更多产品信息，同时得到专业的建议和服务。
以上便是关于平安保险是上市公司吗这个问题的全部介绍。 总之，平安保险是一家上市公司，其拥有多年的行业经验，提供广泛的保险产品和服务，以及稳健的财务状况。 作为一家国际化的金融机构，平安保险在未来仍将继续秉持稳健发展的经营策略，为客户提供高品质的保险服务。
111家企业的使命
1联想集团（为荣耀而战） 联想集团使命——为客户利益而努力创新。 联想集团愿景——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。 2.华为公司（为梦想而战） 华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力 ，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。 华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活。 2018新愿景使命：构建万物互联的世界，为每个人、每个家庭、每个组织带来价值。 3.万科集团（为荣耀而战） 使命——建筑无限生活。 万科愿景——成为中国房地产行业领跑者。 4.麦肯锡公司（为生活而战） 麦肯锡公司(愿景与使命)——帮助杰出的公司和政府更为成功。 5.荷兰银行（为生活而战） 荷兰银行使命— —透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。 6.惠普公司（为梦想而战） 惠普公司使命愿景——为人类的幸福和发展做出技术贡献。 7.迪斯尼公司（为梦想而战） 迪斯尼公司使命——使人们过得快活 迪斯尼公司愿景——成为全球的超级娱乐公司 8.波音公司（为荣耀而战） 波音公司愿景——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年） 9.苹果电脑（为梦想而战） 苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。 苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机。 公司（为梦想而战） IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步。 11.通用电器（为梦想而战） 通用电器使命——以科技及创新改善生活品质。 通用电器愿景——使世界更光明。 12.索尼公司（为梦想而战） 索尼公司使命——体验发展技术造福大众的快乐。 索尼公司愿景——为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。 13.宝洁公司（为荣耀而战） 宝洁公司使命——我们生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活。 宝洁公司愿景——长期环境可持续性。 14.麦当劳（为荣耀而战） 麦当劳使命愿景——控制全球食品服务业。 15.柯达集团（为生活而战） 柯达使命愿景——只要是图片都是我们的业务。 16.微软公司（为梦想而战） 微软公司愿景——计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件 微软公司使命——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 17.福特公司（为梦想而战） 福特公司愿景（使命）——汽车要进入家庭； 18.耐克公司（为荣耀而战） 耐克公司使命——体验竞争、获胜和击败对手的感觉。 19.沃尔玛（为梦想而战） 沃尔玛公司使命——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西。 20.摩托罗拉公司（为生活而战） 摩托罗拉使命愿景——保持高尚的操守，对人永远地尊重。 21.中国移动通信（为荣耀而战） 中国移动使命——创无限通信世界，做信息社会栋梁。 中国移动愿景——成为卓越品质的创造者 22.中国铝业（为荣耀而战） 中国铝业使命——合金事业 精彩人类生活。 中国铝业愿景——世界一流 百年老店 和谐中铝。 23. 3M公司（为梦想而战） 3M使命——永远寻求用创新方法解决未解决的问题。 3M愿景——通过积极致力于环境保护、履行社会责任和实现经济发展，来实现可持续发展。 24.花旗集团（为生活而战） 花旗集团使命——致力于为消费者提供各种金融服务。 花旗集团愿景——一家拥有最高道德行为标准、可以信赖、致力于社区服务的公司。 25.华电集团（为荣耀而战） 华电集团使命——创造更大的经济、社会、人文价值。 华电集团愿景——建设以电为主的国内一流能源集团。 26.大唐集团（为荣耀而战） 大唐集团使命——提供清洁电力点亮美好生活。 大唐集团愿景——成为国际一流的能源企业。 27.中国石化（为生活而战） 中国石化使命——发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工。 中国石化愿景——建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。 28.腾讯集团（为荣耀而战） 腾讯使命——通过互联网服务提升人类生活品质。 腾讯愿景——最受尊敬的互联网企业。 29.华侨城集团（为荣耀而战） 华侨城使命——华侨城集团致力于人们生活质量的改善、提升和创新， 以及高品位生活氛围的营造，致力于将自身的发展融入中国现代化事业推进的历史过程中。 华侨城愿景——华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器， 是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。 30.中国电力科学研究院（为荣耀而战） 中国电力科学研究院使命——奉献清洁能源建设和谐社会。 中国电力科学研究院愿景——建设世界一流电网建设国际一流企业。 31.嘉里大通物流有限公司（为荣耀而战） 嘉里大通物流使命——立足亚洲，聚焦中国，提供卓越的物流方案，为客户创利取胜。 嘉里大通物流愿景——致力成为亚洲我的活就翘楚。 32.金地集团（为荣耀而战） 金地集团使命——创造生活新空间。 金地集团愿景——以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业。 集团（为荣耀而战） TCL企业使命——创新科技、共享生活。 TCL的企业目标——创全球名牌、建国际企业。 34.苏州大方投资（为生活而战） 大方投资使命愿景——大方投资立志成为一家拥有稳定的专业团队、业绩优良、核心竞争力突出的优秀的知名的本土投资公司。 35.广州感召力文化传播有限公司（为荣耀而战） 感召力文化愿景与使命——成为中国文化产业领先品牌企业与旗帜企业。 36.烽火通信科技股份有限公司（为荣耀而战） 烽火通信使命——最大限度地挖掘光纤潜力，造福人类社会。 烽火通信愿景——积极把握行业发展趋势，始终以客户需求为导向，立足于光通信 、IP5和宽带接入相关技术领域，做国内一流、国际知名的信息通信网络产品和解决方案提供商。 37.优特科技公司（为荣耀而战） 优特科技使命——为电力自动化领域提供安全、可靠和易于操作的最佳解决方案。 优特科技愿景——将国际领先技术与中国国情相结合，依靠优特人的智慧和努力，确保产品达到技术领先和性能卓越，使我们成为一流的电力自动化解决方案供应商。 38.东软集团（为荣耀而战） 东软集团使命——通过组织与过程的持续改进，领导力与员工竞争力发展，联盟和开放式创新，使东软成为全球优秀的IT解决方案与服务供应商。 东软集团愿景——成为最受社会、客户、股东、员工尊敬的公司。 39.普亚电子（为荣耀而战） 普亚电子使命——使人类数码生活无限精彩，让每个人都拥有阿迪普 普亚电子愿景——成为数码产品个性化解决方案的领导者。 40.新世界中国地产（为生活而战） 新世界使命——打造令人满意的地方，构建繁荣安定、活力充沛的个性都会，让人们找到难能可贵的归属感。 新世界愿景——铸匠人之心，塑都会之韵，承人文之质，察未来之势，聚团队之力。 41.广西柳工机械股份有限公司（为荣耀而战） 广西柳工使命——致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务。 广西柳工愿景——成为工程机械行业世界级企业。 42.金川集团有限公司（为荣耀而战） 金川企业使命——让资源最大限度地服务于社会进步。 金川企业愿景——建设成为具有较强国际竞争力的大企业集团。 43.莱芜钢铁集团有限公司（为生活而战） 莱芜钢铁使命——打造钢铁精品，真诚回报社会。 44.中建八局第二建设有限公司（为荣耀而战） 中建八局使命——建时代广厦 筑卓越品质 中建八局愿景——成就中建旗舰企业铸造公众尊重品牌 45.波司登股份有限公司（为荣耀而战） 波司登使命——让人们的生活更精彩。 波司登企业愿景——树百年企业，创百年品牌。 46.海市第七建筑有限公司（为荣耀而战） 海市第七建筑使命——建造满意工程，提供一流服务 海市第七建筑愿景——引领建筑行业国际品牌的工程总承包商 47.人民电器集团有限公司（为荣耀而战） 人民电器使命——为世界人民提供更安全的电气产品。 人民电器愿景——成为世界知名电气企业。 48.浙江三花股份有限公司（为荣耀而战） 三花股份企业使命——与世界著名制冷、空调制造商协同研发节能环保的控制元器件，共同创造更舒适的环境。 三花股份愿景——成为全球制冷、空调控制元器件王国。 49.上海万科房地产有限公司（为荣耀而战） 万科宗旨——建筑无限生活。 对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间；对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益；对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台；对合作伙伴，意味着了解你的需求，建立一个合作共赢的价值链；对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。 万科愿景——成为上海房地产行业的持续领跑者。 50.天津港石油化工码头有限公司（为荣耀而战） 天津港石油化工码头使命——创港口石化物流共赢网络，达八方客户永续发展需求。 天津港石油化工码头愿景——致力于成为具有国际竞争力的一流港口石化物流运营商。 51.中国人民解放军第五七二○工厂（为荣耀而战） 第五七二○工厂使命——践行航修报国 信守以军为本 实现员工价值。 第五七二○工厂企业愿景——国内领先、国际一流的航修企业。 52.沈阳市威联木业地板（为荣耀而战） 威联木业使命——引领时尚潮流、成就家居典范。 威联木业愿景——成为全球设计派地板最具影响力的木业集团。 53.江苏无锡市旋业塑料制品有限公司（为生活而战） 旋业塑料使命——制造优质产品，创造优美环境，提供金牌服务，培育优秀团队，促进地方经济，感恩回报社会。 旋业塑料愿景——打造国内知名品牌，确保企业经济持续、稳定、和谐发展。 54.深圳斯维尔科技有限公司（为荣耀而战） 斯维尔科技使命——以市场为导向，以客户为中心，提供有竞争力的软件产品、解决方案和服务培训，持续为客户创造最大价值，为员工提供发展空间，为股东赢得良好回报，为社会做出应有贡献。 斯维尔科技愿景——打造中国一流、国际知名的建设行业软件公司。 55.北京首华建设经营有限公司（为生活而战） 首华建设使命——致力于利润创造致力于员工发展致力于服务社会。 首华建设愿景——创首都卓越企业铸华夏知名品牌。 56.中国电子信息产业集团（为生活而战） 中国电子信息产业集团使命——致力于将先进适用的电子信息技术和产品服务社会；提供员工实现职业梦想的平台。 中国电子信息产业集团愿景——成为中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者、全球电子信息产业的重要影响者。 成为值得信赖、受人尊重的高科技国际化公司。 57.陕西华秦农牧有限公司（为荣耀而战） 华秦农牧使命——做强公司，产业报国，造福人类。 华秦农牧愿景：建一流企业，铸百年华秦劲达。 58.鸿星尔克（为荣耀而战） 鸿星尔克使命——倡导年轻、时尚、阳光的生活方式。 鸿星尔克愿景——打造全球领先的服饰品牌。 59.河南省公路工程局集团有限公司（为生活而战） 河南省公路工程局集团宗旨——为企业创造效益为员工创造回报为客户创造价值为社会创造财富。 河南省公路工程局集团愿景——最专业的工程承包商最优秀的产品制造商。 60.杭州顺达塑料有限公司（为荣耀而战） 顺达塑料使命——为顺达人的富强而努力和服务。 顺达塑料愿景——打造塑胶行业一流品牌。 61.浙江森马服饰股份有限公司（为荣耀而战） 森马服饰使命——专注服饰、聚焦客户、共创国际领先的多品牌服饰集团。 森马服饰愿景——把森马打造成为中国第一和世界前20强的多品牌服饰集团。 62.郑州市民生早餐工程有限公司 （为生活而战） 民生早餐的企业使命——以民为本、立足民生。 民生早餐的愿景——成为优质产品的领航者。 63.红塔集团（为荣耀而战） 红塔使命——以红塔自身的高度，托起消费者的成就感。 红塔愿景——成为世界一流的卷烟生产供应商。 64.国核工程有限公司（为生活而战） 国核工程使命——引领核电技术，发展清洁能源。 国核工程愿景——建设核心技术突出、代表国家能力的创新型现代国有企业。 65.北京老舍茶馆（为生活而战） 老舍茶馆使命——传承古国茶文化，弘扬民族艺术花。 老舍茶馆愿景——百年的文化基业，世界的老舍茶馆，员工的温馨家园。 66.江西邮政（为生活而战） 江西邮政使命——邮送真情传递商机。 江西邮政愿景——行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园。 67.陕西唐源光伏电子科技有限公司（为荣耀而战） 唐源光伏电子使命——承载太阳永恒光辉，提供永久绿色能源；以优良的品质和品牌 形象，跻身光伏行业第一方阵；以科技创造实绩，以自主创新活力。 唐源光伏电子愿景——做光伏行业先导者。 68.江苏中烟（为生活而战） 江苏中烟愿景——成为拥有高端中式卷烟领跑品牌的优秀企业。 江苏中烟使命——创造价值利国利民。 69.北京燕京都物业管理有限公司（为生活而战） 燕京都物业使命——回馈客户服务社会。 燕京都物业愿景——用有限的资源创造更多的附加价值。 70.福建烟草商业企业（为生活而战） 福建烟草商业使命——益国利民，成就员工。 福建烟草商业愿景——尽责诚信，和谐烟草。 71.山东中烟工业公司（为荣耀而战） 山东中烟使命——践行两个至上持续回馈社会价值成就员工 山东中烟愿景——打造一流卷烟加工生产企业 72.百濠科技有限公司（为荣耀而战） 百濠科技使命——为中国信息建设的发展而贡献全部力量。 百濠科技愿景——2015年成为中国西部互联网应用服务一品牌。 73.泰安网通公司（为生活而战） 泰安网通使命——创造无限精品网络，为客户提供高品质的综合信息服务。 泰安网通愿景——做信息通信领域的领军者。 74.佛山市携成机械有限公司（为生活而战） 携成机械使命——致力于塑料周边机械技术的研究与应用，以卓越的产品与服务满足客户的需求。 携成机械愿景——建百年携成，创国际名牌。 75.鸿翔集团（为生活而战） 鸿翔使命——让所有女性因美丽而自信，因自信而快乐！ 鸿翔愿景——成为一家女人更信赖的企业。 76.领航者公司（为生活而战） 领航者使命——我们只做一件事，让中小型企业快速发展，赚钱。 领航者愿景——为每一个前进的企业做航道上的灯塔。 77.天一金行（为生活而战） 天一使命——以社会责任为己任，通过完善金融衍生品投资行业发展，推进国际金融。 天一愿景——做值得尊敬的金融衍生品投资企业。 78.北京大发正大有限公司（为荣耀而战） 大发正大使命——向社会提供物超所值的健康食品及服务。 大发正大愿景——人类能源的提供者消费者的厨房食品行业的领导品牌。 79.河北正源凯信新能源科技有限公司（为生活而战） 正源凯信新能源使命——成为全球主要的太阳能电池片及太阳能电池组件供应商。 正源凯信新能源愿景——阳光照亮世界。 80.中国乐凯胶片集团（为生活而战） 乐凯胶片使命及愿景——载录时代信息，服务现代生活 81.江苏威士德（为生活而战） 威士德使命与愿景——打造威士德品牌，立足于世界高度，以丰富的创造力、竭尽全力提供独具魅力的产品及服务，为每一个威士德的利益攸关者实现精彩人生目标提供机会。 82.江西泓泰集团（为荣耀而战） 泓泰集团使命——员工满意、客户满意、股东满意、社会满意。 泓泰集团愿景——致力成为全球性建筑装饰、节能等相关产品应用、开发之一流企业。 83.吉强玩具（为荣耀而战） 吉强使命——为客户提供最优质的产品和服务。 吉强愿景——成为中国最大的PVC产品供应商。 84.会友通网络电话（为生活而战） 会友通企业使命——建立“三网合一”的综合通讯服务体系。 会友通企业愿景——为人们提供优质价廉的网络通讯服务。 85.广州锐牌贸易有限公司（为生活而战） 锐牌使命——为客户的运输生活提供更加安全、优质、快捷的服务（ 核心价值观）。 锐牌愿景——打造广东省优秀的汽车配件龙头企业，逐步发展成为研发、生产、销售、维修一体化的汽车零部件企业集团。 86.航港发展有限公司(简称“ACL”)（为荣耀而战） ACL使命——引领行业发展，贡献地方经济，帮助员工成长。 ACL愿景——做中国第一的航空城投资、开发和运营企业。 87.中兴通讯（为生活而战） 中兴通讯使命愿景——中兴通讯，业界领先，为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务；重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长；为股东实现最佳回报， 积极回馈社会；2015年成为世界级卓越企业。 88.中远关西涂料化工有限公司（为生活而战） 中远关西使命——为客户创造更高的价值，为员工提供更好的机会，为股东作出更大的贡献。 中远关西愿景——以团队的智慧提供超越客户期望的服务，成为行业的领跑者。 89.华润集团（为荣耀而战） 华润愿景使命——通过坚定不移的改革与发展，把华润建设成为在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业，实现股东价值和员工价值最大化。 90.深圳四方电气技术有限公司（为生活而战） 四方电气使命——推动行业发展、与员工共同进步。 四方电气愿景——成为最受信赖的企业、提供最高品质的产品、让四方产品遍及四方。 91.惠生控股集团（为荣耀而战） 惠生使命：创造社会价值，促进人类生活与自然环境和谐发展。 惠生愿景：以科技产业化为核心，引领经济民生的国际一流企业。 92.东洋工程集团（为荣耀而战） 东洋工程使命——为全球社区的可持续发展提供工程。 东洋工程愿景——全球领先的工程伙伴。 93.上海惠为信息技术有限公司（为生活而战） 惠为使命——用先进、智能化的IT系统，帮助客户创造价值、现潜能。 惠为愿景——打造领先的、值得信赖的产品和服务提供商。 94.中国麦田（为生活而战） 麦田使命——为顾客提供高品质的房产流通服务，成就麦田同仁的精彩人生。 麦田愿景——共同缔造一个卓越的房产服务组织。 95.广州诚意企业服务有限公司（为生活而战） 诚意企业服务使命——服务企业，服务员工，企业、员工与诚意三赢。 诚意企业服务愿景——不断引进现代人力资源、物业、物流领域的前沿理念与运作方式；敏于发现，勇于创新，建立市场领导者地位和优质品牌；专注于企业服务领域，全心付出，持续提升服务水准；与合作伙伴心系与共，在合作伙伴的成功中共同创造多赢之未来。 96.深信服科技（为荣耀而战） 深信服科技使命——提升用户带宽价值。 深信服科技愿景——成为全球一流的网络设备供应商。 97.太阳神教育网（为生活而战） 太阳神教育网使命愿景——高举直销理想主义大旗，以振兴民族直销为己任，培养有理想、有文化、有能力的民族直销脊梁。 98．上海大学理学院（为荣耀而战） 上海大学理学院使命——成为研究型大学中一流的基础性、研究型学院。 为我们的学生、教师和校友们带来终身的自豪。 上海大学理学院愿景——成为一所实力卓著有国际影响力的一流基础性学院。 99.同济大学（为生活而战） 同济大学愿景——培养卓越管理人才,推动全球可持续发展。 同济大学使命——为中国和世界培养用经济管理新知解决实际问题、以全球视野应对本地挑战的富有责任感的业界精英。 100.长松咨询（为生活而战） 长松使命——建立企业系统，一切为了帮助客户。 长松愿景——建立中国营销学院。 长松目标——提升中国人管理能力素质。 101、小米（为梦想而战） 愿景：让每个人都能享受科技的乐趣/和用户交朋友，做用户心中最酷的公司 使命：始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品 102、阿里巴巴（为梦想而战） 愿景：活102年 使命：让天下没有难做的生意 103、网络（为荣耀而战） 愿景：成为全球知名的搜索服务商 使命：让人们最平等便捷地获取信息找到所求/用科技让复杂的世界更简单 104、京东（为荣耀而战） 愿景：成为全球最值得信赖的企业 使命：让生活变得简单快乐 105、平安集团（为荣耀而战） 愿景：成为国际领先的科技型个人金融生活服务集团 使命：对客户负责、对股东负责、对员工负责、对社会负责 106、海航集团（为梦想而战） 愿景：为中华民族创建世界级企业和世界级品牌 使命：造福于人类的幸福与世界的和平 107、恒大集团 （为荣耀而战） 愿景：全世界最大、最好的房地产企业 使命：打造老百姓买得起的精品房 注：官网没有相关内容，从董事长许家印论管理中提取。 108、绿地集团（为荣耀而战） 愿景：冲刺世界500强，培育绿地常青树 使命：让生活更美好 注：官网没有相关内容，根据其内部培训资料提取。 109、美的（为梦想而战） 愿景 ：做世界的美的 使命：为人类创造美好生活 110、碧桂园（为荣耀而战） 愿景 ：做全球最具竞争力的房地产公司 使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好 111、苏宁（为荣耀而战） 愿景：百年苏宁，全球共享 使命：引领产业生态、共创品质生活
香榧树是一种怎样的存在，它的的投资靠谱吗?
万科地产房地产品牌建设万科品牌之路1、消费者成为品牌的主导近20年来，人们对“品牌”的认识有了很大提高。 上世纪80年代，人们认为“品牌”只是知名度，有包装、有命名的产品容易被消费者记住。 CIs的概念开始流行，主要的宣传方式是命名广告，媒体广告宣传成为品牌推广的主导手段。 到了90年代，商家们为了在琳琅满目的商品和浩瀚的广告中突围而出，开始在命名的基础上增加对产品利益点的描述，品牌演变成一种承诺，产品本身的特性成为品牌的主导因素。 进入21世纪，品牌的概念又上升了一层，因为人们发现，消费者根据品牌承诺购买产品之后，品牌过程还没有完成，而是要等消费者对产品和承诺有了切身的感受后，进行重复购买或其它反馈行为，才算进入另一轮品牌强化的过程。 也就是说，品牌概念从“承诺”上升到“体验”，消费者成为品牌推广的主导。 同时，一个强而有力的品牌可以为企业带来更高的消费者忠诚度，排除竞争对手价格下降或新品上市带来的压力，以此带来更高的利润，支持产品延伸，同时使产品占据市场优势。 只有当品牌具备一定的“资产”时，企业才有可能保持长期的增长。 2、房地产行业品牌时代的来临独特的品牌个性，能使房地产开发产品在同类竞争对手中脱颖而出，形成强而有力的品牌诉求点。 尤其是进行大规模开发的地产商，具有高知名度和偏好度的品牌，能够降低项目推广成本，有利于项目销售。 中国住宅市场经历了由福利分房、集体购买到个人购房的转变过程。 当消费者直接与开发商进行交易接触时，住宅的商品特征才得到突显。 在个人消费品中，不动产的地域性最强，价格最为昂贵，交易过程、使用过程和增值过程都比较长，消费者的不安全感随之增加。 同时，住宅与人们的日常生活息息相关，这就决定了消费者会对住宅的每一细节都提出诸多个性化的要求，并加以全面的考量。 随着行业集约化程度的越来越高，地产行业也同样存在产品同质化的趋势。 城市化、市政建设、交通等因素逐渐弱化了土地位置的不可替代性，社会分工的细化逐渐使主流产品的功能趋于同质。 与此同时，随着房改政策的落实和生活水平的提高，消费者对住宅的消费意识和消费经验都有了显著的提高，对房地产产品功能之上的附加值形成了新的追求。 房子不再仅仅是一个遮风避雨的场所，还意味着一种生活方式；买房子不仅仅是买一个建筑物，还是买一种环境和服务。 出于对交易安全的保障、对物业保值增值的期望，消费者发出对物业品牌乃至开发商品牌的呼声，将成为必然。 3、中国房地产行业品牌的现状2001年，全国房地产开发投资总额达到了6245亿元，比上年增长25.3%，增幅提高5.8个百分点。 其他各项指标也出现了良好的势头：开发投资增势强劲，分物业投资全面增长，到位资金增长快于投资增长，土地开发面积稳步提升，施工面积继续扩大，商品房销售价格增速逐渐平稳，空置面积小幅回升……这些都清楚地表明，中国房地产行业正处在蓬勃发展的阶段。 在未来五至十年内，房地产业将进入一个飞速发展的新阶段，更激烈的市场竞争将随之而来：大规模资本及实力竞争者纷纷涌入，高度分散化经营带来无序竞争，主要对手规模化经营和异地扩张，行业水平迅速提高，产品趋于同质，消费者需求日趋个性化、选择多样化。 规模、产品力的竞争将日趋激烈，品牌的影响力日渐突显。 虽然规模化经营和竞争层面的提升为房地产企业的品牌建设创造了良好的条件和契机，但从另一面来看，中国房地产开发市场仍处于初级阶段，消费者的品牌意识尚未完全形成。 消费者更加关注项目，因为他们的基本居住需求及在此基础上加以改善的需求尚未得到充分满足。 此时最吸引他们的，是功能性的利益点。 另一方面，在消费者头脑中，发展商不存在明显的品牌差异。 他们对开发商的印象，基本上都来自于他们居住楼盘的体验，舆论报道甚至是发展商的名字联想，对发展商品牌的认知非常模糊。 除了少数几个以公司品牌纳入项目名称的楼盘外，大多数消费者目前还不能完全把楼盘名称与其开发商相联结起来。 这一现状的形成，究其原因，主要有以下几点：首先，国内开发企业普遍缺乏清晰连贯的品牌策略和完善的识别系统，未建立起有效的品牌管理架构及体制。 大多数房地产商只注重具体项目的宣传，借助传统的营销手段名噪一时，却难以维持长期的品牌效应和领先地位。 其次，少数知名度高、有实力的发展商，已具备发展企业品牌的意识，但缺乏清晰的品牌内涵和完整的品牌策略，也不具备整合运用各种传播手段来统一进行品牌推广的能力，因此在消费者心目中的形象定位模糊不清。 第三，房地产开发具有明显的地域性特征，在不同的地区，从地理气候、历史风俗到消费心理、生活习惯、社会构成都有相对明显的区分。 在这样的情况下，开发商各房地产项目之间，项目与开发商之间的品牌形象连接往往容易脱节。 顺应市场和行业的发展趋势，房地产企业之间的竞争从产品力层面上升到形象力层面，将成为必然。 4、万科的品牌探索万科1988年进入房地产开发领域，经过十几年的发展，集中资源创立了一系列地产开发项目品牌以及物业管理品牌，形成了较为突出的优势：文化品味、物业管理、企业形象、售前（售后）服务、社区规划、环境景观。 无论是制度规范还是企业信誉，无论是产品还是服务，万科在业内和消费者心目中都具有良好的口碑。 但是，品牌不等于知名度。 万科在进行异地扩张的过程中，逐渐体会到品牌的价值：通过品牌战略，可以在地域性很强的房地产开发行业中，发挥规模效应，使跨地域开发成为优势。 2000年，万科开始思考品牌整合的问题。 2001年5月，万科委托华南国际公司对上海、北京、深圳三地的房地产开发商品牌状况进行了调研。 结果显示，与其它发展商品牌一样，消费者对万科品牌的认知主要来自以“万科”命名的系列楼盘。 虽然万科一直以来偏重于项目品牌的建设，并以此带动万科企业品牌的资产积累，但由于各地项目在档次、形象上的不同，导致消费者对万科企业品牌定位的理解也出现差异。 在个别城市，还出现以项目品牌代替企业品牌的现象。 调研结果告诉我们，万科的目标消费者是这样的人群：他们追求身心的平衡，生活在快速的社会里，每天工作繁忙，可是在下班之后，他们还是会找消遣，把自己放松出来，喜欢按照自己的理想来营造一个属于自己的生活，利用有限的财富去满足自己的要求，懂得用不同的方式去平衡自己的身心。 他们努力工作，相信努力会带来成果，同时享受成果带来的好处，他们做任何事从不放弃对自己的要求，对自己的决定满怀信心，并努力地向着自己的理想前进。 在充满压力与竞争的世界里，他们渴望拥有一个属于自己的净土，在那里能完全地放松，享受情感与精神的交流。 消费者对理想生活环境的表述，其实是他们对理想生活的描述。 这一描述，与万科所倡导的健康丰盛人生是不谋而合的。 但客户的品牌体验与我们的客户理念并没有一拍即合——万科住户认同万科文化和软件部分，忽略了硬件部分和质量的优势；非万科住户对万科的功能性认知胜于情感性认知，未能充分感受万科创造的小区文化。 可见，万科的品牌塑造还存在不足之处：品牌定位不够清晰明确，个性不够鲜明，和消费者之间的亲和力不够；而消费者对万科品牌的理解，仍停留在表面的产品、服务等功能层面。 在竞争日益激烈、产品日趋同质化的房地产开发行业中，万科要顺利开展跨地域经营，维持长期的高速增长，就需要对企业品牌战略进行进一步的总结和提升。 5、制订和实施全国品牌管理策略2001年5月，万科与精信广告有限公司签订品牌合作协议，正式启动品牌整合。 整合的第一步是围绕品牌全面的调研。 调研过程持续了3个月的时间，在集团内通过内部网对员工和管理层进行了问卷调查，并进行了两次高层访谈。 外部则选择深圳、北京、上海进行了定量和定性调查。 通过调研，我们洞悉了消费者的内心需求：房子不仅是人性和温情的组合，它还必须体现“我”和“我所追求的生活”——家的概念和内涵都已经延伸。 迎合消费者这一消费心理发展趋势，我们把万科品牌的利益点集中在“展现自我的理想生活”，以“以您的生活为本”为品牌核心，提出“建筑无限生活”这一品牌口号。 结合万科在消费者心目中的品牌形象和企业自身的特点，我们概括出万科品牌的个性：有创见的、有文化内涵的、关怀体贴的。 具有如此个性的万科，将会如一位知心朋友，从懂得您的生活开始，以具有创见的眼光和无微不至的关怀，让您真切地体会到万科为您所提供的展现自我的理想生活。 建立品牌识别系统（VI）、品牌管理体系、传播策略及计划后，我们现正踏入整合营销传播阶段。 6、“建筑无限生活”的三个层面建筑你的生活，从懂得你的生活开始。 万科注重进行消费者调查和研究，注重对城市文脉和地理环境的理解和尊重。 万科相信，每个人都有不同的追求、品味、喜好、生活方式等。 万科了解每个住户的个性，从生活细节出发，在家居生活的建筑和管理上满足他们的需要和追求。 建筑一个更有深度的住宅，是万科追求的目标。 目前房地产开发商对住宅功能方面的关注，还停留在比较表面的阶段，比如人车分流、绿地率、动静分离、干湿分离等。 而决定一个住宅是否好用，有更细致、更深入的方面。 例如窗户，除了关注它应该是塑钢的还是铝合金之外，还有气密性、水密性、隔音能力、隔热能力、型材类型等一系列硬性指标，执手、铰链、密封胶条等一系列节点作法也值得开发商予以重视。 而住宅的性能是有别于功能的一个概念。 在目前看来，多数开发商仅仅关注住宅的功能，而尚未对住宅性能给予足够的重视。 万科将加强与客户的沟通，通过销售及物业管理服务工作的信息反馈、与客户面对面的访谈交流、总结过往经验等手段，在更深入的层面对住宅的使用功能、性能进行分析，并反映在万科的“住宅标准”之中，为顾客建筑更有深度的住宅。 万科致力于营造一种美好的生活过程，而不仅仅是住宅本身。 人在一个特定住区的生活质量，和这个住区的位置、与城市的关系、住区规划、住宅质量、环境配套、管理模式、邻居、社区精神文化等等一系列因素相关。 因此，万科所关注的内容将超越建筑规划设计的范畴，而触及美学、建筑学、城市及社区规划、园艺、心理学、人体工程学甚至犯罪学等方面。 在未来的开发过程中，万科会扩大自己的视野，从物质的和精神的层面上关注住户的体验与感受。 万科的产品不仅仅应该是好用的、好看的、高质量的，同时也应该是舒适的、活跃的直至是文明的。 7、万科如何建筑无限生活全国性思维，本土化运作万科的跨地域扩张经历了几个阶段。 从1991年开始，万科在全国十三个城市投资房地产项目，并确定了以房地产为核心的发展方向，但开发品种涉及住宅、写字楼、商铺、酒店和保税仓等。 由于缺乏整体开发思路和发展战略，公司资源迅速分散。 1993年国家宏观调控，各地项目相继面临资金和市场困境。 而在管理上，公司还处在对跨地域管理模式的探讨中，13个城市的超长管理链条使管理面临捉襟见肘的局面，不同的开发品种和项目也不能形成规模效应和品牌效应。 从1993年起，万科走上了“减法”之路，投资重点集中至深圳、上海、北京、沈阳和天津，投资品种集中于住宅开发。 经过7年的调整，万科选择了一个专业，建立了一个制度，培养了一支队伍，树立了一个品牌。 2000年万科再度开始了稳健而有步骤的新城市扩张战略。 在全国10个城市的开发，形成了“万科地产在中国”的开发格局。 在新一轮的扩张中，万科已形成了全国性思维模式，优势突显，集团与开发城市之间已形成互动的资源网络，项目之间遥相呼应，理念、资金、人才的流动与共享，品牌效应呼之欲出。 在各地万科分支机构中，我们拥有共同的企业核心价值观、“以客户为导向”的服务理念、规范化的管理模式、严谨的业务流程以及万科所提倡的生活方式。 在各地项目中，我们遵循以大规模开发为主的原则，提供完善的配套和无微不至的物业管理服务，营造富有活力和魅力的社区文化。 在各种类型的产品中，我们已经形成了相对稳定的系列：万科城市花园、四季花城、花园新城。 不同系列的产品各具特色，但始终保持清新、活泼、温馨、体贴的一致风格。 但是，作为一个有着丰富经验的开发商，我们深知房地产开发的地域性差异。 南北的差异，城市发展的差异，地理环境的差异，历史文脉的差异、地区需求的差异，消费习惯的差异……决定了房地产开发必然是一个本地化运作的行业。 无论是管理还是产品，都必须遵守本地相关政策，尊重本地客户喜好。 因此，万科提倡“与环境共生”，根据楼盘所处的城市、环境、市场细分，在户型设计、建材使用、采暖技术、社区配套等细节上加以变化。 例如万科最早形成的“城市花园”系列，地块都处于城乡结合部，容积率相对较低，建筑风格以现代、欧陆为主。 但北京城花采用德国民居的建筑风格，坡屋顶，红砖墙，整个建筑群与周围自然环境和谐统一；天津城花由中高层公寓和花园洋房组成，拥有大面积花园绿地；深圳景田城花引入围合式规划设计概念，重彩勾画景观环境；桂苑城花以鲜艳清丽的色彩、高低错落的建筑和独到的万科人文，组成了围合式景观社区。 对跨地域发展的房地产开发企业来说，“全国性思维”与“本地化运作”是密不可分的。 为了更好地了解和利用当地资源，我们一直尝试实行“管理人员本地化”，而上海万科和沈阳万科均取得了显著的成效。 我们在“管理人员本地化”方面所积累的经验，将促进万科“全国性思维”和“本地化运作”的融合。 创新领先的产品开发万科进入房地产开发行业，是以市场环境为背景的，因此决定了万科的产品必须走市场化道路。 刚刚涉足房地产开发时，万科以“物业管理”为突破点，在住宅市场上独树一帜。 随着对房地产行业了解的加深，万科逐渐认识到，开发商不等于设计单位，因为开发商提供的不仅仅是房子本身，还是一种生活方式。 为了更好地把万科对消费者需求的理解融入到设计单位的作品中，1994年11月，万科设立了一个与设计单位密切沟通的平台——万创建筑设计顾问有限公司，开始从规划设计方面提炼更高的产品竞争力。 万创一方面作为开发商与设计单位之间的桥梁，另一方面成为万科规划设计人才的宝库
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