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产区库存压力大
近期鸡蛋市场的表现呈现出明显的弱势震荡特征。3月14日早盘，鸡蛋主力合约价格下跌至3059元，跌幅为0.71%。这一走势反映了市场对鸡蛋供需关系的复杂预期。从供给端来看，近期小鸡开产速度加快，而老鸡淘汰速度放缓，导致整体供应量增加，进而对价格形成压制。尽管养殖企业并未出现大规模淘汰老鸡的现象，惜售情绪仍然存在，但淘鸡市场的货源并未显著减少，这进一步加剧了市场的供应压力。
需求方面，近期市场情绪较为低迷，产区走货速度缓慢，销区采购积极性不高，导致产区库存压力较大。这种需求疲软的局面与节后成本上升形成了鲜明对比。2月份豆粕和玉米价格的上涨推高了蛋鸡养殖成本，养殖户的抗价意愿增强，这对蛋价形成了一定的支撑。由于需求端的疲软，这种支撑作用并未能有效转化为价格的上涨动力。
从季节性因素来看，随着清明节和南方三月三等节日的临近，市场需求有望逐步回暖，鸡蛋价格可能会企稳。长期来看，鸡蛋市场仍面临存栏高位的压力，价格中枢可能继续下移。当前盘面贴水，低位宽幅震荡的格局可能会持续一段时间。因此，建议投资者在当前阶段以观望为主，关注淘鸡市场、各环节库存以及下游需求的表现，以便更好地把握市场动向。
鸡蛋市场短期内可能继续维持弱势震荡的格局，长期则需关注供需关系的变化以及季节性需求的回升。投资者应保持谨慎，避免盲目操作，密切关注市场动态，以便及时调整策略。
导致大豆价格下跌的原因有哪些
中国玉米市场和玉米政策现状一、当前中国玉米市场的现状1.进口原料替代量巨大。 全年度高粱、大麦、木薯、DDGS及玉米等替代品进口量超过3000万吨。 2.下游需求弱。 饲料养殖需求下降幅度较大，主要是受能繁母猪及生猪存栏大幅下降的影响。 深加工需求主要是受经济形势不好所影响，下游产品需求差，利润低，导致深加工开工率不足。 3.市场心态极度悲观。 市场心态悲观导致贸易商加快去库存速度，导致现货价格大幅下跌。 4.国储拍卖难以成交，库存压力巨大。 由于拍卖粮成本与市场价存在巨大价差，国储拍卖成交率很低，国储去库存速度缓慢，库存压力巨大。 二、解决问题的思路1.新年度开始一定要控制住进口替代。 最好的办法是将运输补贴大幅度提高到300-400元/吨，这样东北玉米到南方价格会在2050-2150元/吨之间，那么进口高粱、进口大麦都将失去市场份额。 这样临储可以少收3000万吨，而400元/吨的运输补贴相当于不到2年的临储费用支出，从财... 中国玉米市场和玉米政策现状一、当前中国玉米市场的现状1.进口原料替代量巨大。 全年度高粱、大麦、木薯、DDGS及玉米等替代品进口量超过3000万吨。 2.下游需求弱。 饲料养殖需求下降幅度较大，主要是受能繁母猪及生猪存栏大幅下降的影响。 深加工需求主要是受经济形势不好所影响，下游产品需求差，利润低，导致深加工开工率不足。 3.市场心态极度悲观。 市场心态悲观导致贸易商加快去库存速度，导致现货价格大幅下跌。 4.国储拍卖难以成交，库存压力巨大。 由于拍卖粮成本与市场价存在巨大价差，国储拍卖成交率很低，国储去库存速度缓慢，库存压力巨大。 二、解决问题的思路1.新年度开始一定要控制住进口替代。 最好的办法是将运输补贴大幅度提高到300-400元/吨，这样东北玉米到南方价格会在2050-2150元/吨之间，那么进口高粱、进口大麦都将失去市场份额。 这样临储可以少收3000万吨，而400元/吨的运输补贴相当于不到2年的临储费用支出，从财政的角度看总体还是划算的。 否则替代品持续冲击， 一旦3000万吨玉米就会进入临储，那么还需要几年时间的存储，存储费用会对财政造成较大的负担。 运输补贴都是先运后补，等于先不用钱就可以解决掉3000万吨玉米的消化问题。 2.加大力度打击走私肉类。 每年大约有300万吨的走私肉，打掉之后每年可以消化1000万吨的粮食。 并且将利于中国饲料业和养殖业的发展。 因此应下大决心，全国范围开展打击走私肉的运动，要抓典型，严处理。 3.加大燃料乙醇的使用范围。 建议全国范围内使用，这样每年可以消化掉3000万吨库存玉米。 由中石油和中石化收购乙醇，进行混配。 用加油站获得的各项相关税收以补贴可能出现的加工亏损，这样还可以解决全国酒精厂开工率不足的问题，并且如果未来一旦缺粮可随时进行调整。 到新季玉米收购结束时会有2亿吨的库存，足够消化7-10年，不用担心缺粮问题。 三、新季临储政策剖析1.今年中央一号文件明确表示，要完善玉米临储收购政策，虽然15年临储可能是最后一年执行，但也必须要收，否则政府会失信于民、市场会失灵，那么玉米价格下跌幅度有超过50%的可能，甚至会更多。 因供严重大于求，无人接盘。 以种粮为主要收入的农民会受到毁灭性打击，所以新季临储必须要收。 2.大幅下调临储价格不可取，因市场严重供大于求和失灵，即便是再降，玉米也会都进入临储库存。 不仅与保护农民利益（尤其是种粮农民利益）的中央精神相违背，造成种粮农民收入大幅下降，并且还会严重损害新型农业主体。 因事先未告知农民和市场，租地成本很高，生产资料成本更高，以黑龙江一些地区为例，仅玉米种子的成本就达到2500元/公顷。 这样多年来培养的种田大户、农业合作社将会破产，土地集约化经营会严重倒退，在中国刚刚兴起的现代化、规模化农业会被搞垮。 在整体经济形势下滑的背景下，如有大批农民的利益受损害、甚至破产，将不利于社会稳定。 如果临储收购价格大幅下调200元/吨，以收8000万吨计算，仅才省出160亿元，但政府的公信力和农业、农民的稳定发展都受到严峻挑战。 因此大幅降低临储价格是不讲政治的，要相信中央主要领导人的政治智慧。 3.大幅降低临储价格后，现有的临储库存玉米会遭遇更加严重的贬值，国家财政损失巨大。 即使推行燃料乙醇添加政策，市场也不会使用陈玉米，因为陈玉米的成本相对新玉米来说要高，对国家也很不利。 4.新季玉米丰收和减产目前还是未知，如果出现一些减产，并且还大幅度降低临储收购价格的话，那么农民种粮的总体收入会大幅下降，这样农民受到的打击更大。 不同于油菜籽，玉米种植面积广，在中国粮食安全的主产区，影响巨大。 因此需全面慎重的出台政策，不调整临储收购价或小幅度降价更加可取。 由于已经是最后一年收储了，用综合思路可以解决问题就没有必要伤害农民。 四、解决问题的办法剖析1.2016年必须调整种植结构，取消临储玉米政策，同时加大支持国产大豆产业，采取粮豆轮作，这是解决问题的根本。 2.通过有竞争力的运费补贴和打击走私肉的办法，提高至少3000万吨的国产玉米销量。 同时还能带动物流业，也提高了经济活跃度。 3.全国范围内开展使用燃料乙醇。 以目前的库存水平来看，至少5年内不用担心会出现缺粮的情况。 4.新粮收购时就给予东北深加工补贴，并明确新年度拍卖政策为顺价销售、取消补贴。 这样深加工、贸易商以及饲料企业都会备足库存。 临储收购量会大幅减少，农民利益也会得到保障，这样可以花小钱办大事。 如果这几项综合措施实施到位，新年度临储收购量不会超过5000万吨，可能在3000-4000万吨之间，因为运输补贴能够解决3000万吨，各库存环节也能解决至少2000万吨。
最近公司产品销量比较低，生产库存比较大，该怎么办？
这种情况很有可能是你们销售渠道单一造成的，去渡创云试一下，只要你注册登记了，那个平台就会帮你匹配所有需求公司，到时候你可以跟那些有业务关联的企业进行积极联络，发展业务
产品库存压力大，销售人员没士气，该如何扭转局势？
这个要看领导的方法！如果一个领导对自己的产品以及部下没有信心！那么怎么会有一群好的下属呢！销售本来就是一件不容易的事！ 我建议1。 改变一下自己对下属的态度！时常鼓励下属！不要说什么泄气的话！2。 要在下属的屁股后面点起一把或！让下属有精神起来，让他们自己感觉能够完成任务！举个例子！ 一老板把一名推销员叫进办公室对他说：“JM你坐下来，我要好好的研究研究你，我希望你受的了，因为我要直话直说！我并不喜欢这些话，但是你却是我见过最差劲的一个！你懒散，没野心，没冲劲，又不动头脑。 你就是一切不在乎，对工作没兴趣。 你要我每月给你发薪水，但你并没有给我带会多少定单！你真正差劲的地放方，也就是你不能让人家真正尊重的理由，是你有成为了不起推销员的条件，你可以把工作做的更好，但是你却没有充分发挥自己优秀条件的能力！我想你做任何事都不会成功的！”JM面红耳赤，非常恼火的一下跳起来了，拳头砸在桌子上。 “TMD”他大吼“你怎么可以这样，你根本不了解我！”他走向办公室门，：“我不干了！去TMD！” 吃了一惊的老板也跳起来，抓住气坏了的JM，楼着他说！“真好，太好了，你行。 在你的身体里有着一股男子汉的气概！我一直认为你可以成为一个很了不起的家伙－－只要你拿出劲来，你只要保持这样－－就是刚才这样，让我们开始行动好好干！不是给你开除出去，现在是你开始工作，真正的工作！” 当然这样还不够！老板还送他励志书，带他参见年度同业会议，让他结识同行中最好的推销员！ 这一套办法终于收效！他体会了竞争精神的那种尖锐和兴奋的感觉！这种感觉推动人展露新的生气。 让他认识到“你认为行，你就行的道理！”
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